Легкая атлетика названа видом спорта, который в перспективе ближайших десяти лет должен стать самым массовым в России. В Государственной думе представили долгосрочную программу развития этого вида спорта — стратегию до 2036 года, подготовленную Всероссийской федерацией легкой атлетики (ВФЛА).
Документ был рассмотрен на заседании рабочей группы под руководством депутата Госдумы и члена исполкома ВФЛА Евгения Ревенко. Саму стратегию презентовал исполнительный директор федерации Борис Ярышевский. По его словам, речь идет не о формальном плане, а о комплексной системе мер, направленных на перезагрузку всей отрасли — от массового спорта до международных достижений.
Ярышевский подчеркнул, что главная цель — вернуть легкой атлетике тот статус, которым она обладала ранее, когда именно она была спортом номер один по массовости в стране. Сейчас, согласно данным ВФЛА, этим видом спорта занимаются около 2,1 млн человек, что позволяет легкой атлетике входить в пятерку наиболее распространенных спортивных дисциплин в России. Однако разработчики стратегии уверены: уже через десять лет она должна стать абсолютным лидером.
Ключевым фактором, на который делается ставка, названа доступность. Для занятий бегом не требуется дорогостоящего оборудования или сложной инфраструктуры: нужен минимум инвентаря и безопасное пространство — стадион, парк, школьный двор, дорожка во дворе или в городском сквере. Именно поэтому авторы документа считают, что создать условия для массового вовлечения населения в легкую атлетику значительно проще, чем в многие другие виды спорта.
Стратегия охватывает 18 основных направлений. Среди приоритетов — развитие спорта высших достижений, поддержка детско-юношеского спорта, создание устойчивой системы школьных и студенческих соревнований, а также стимулирование массовых и корпоративных стартов. В документе отдельно прописана работа с регионами, развитие коммерческой составляющей, международное взаимодействие и модернизация спортивной инфраструктуры.
К 2036 году ВФЛА планирует существенно увеличить число спортсменов, имеющих спортивные разряды и звания, а также расширить корпус квалифицированных судей. В качестве ориентиров установлено, что не менее 50 российских легкоатлетов должны стабильно входить в топ-20 мирового рейтинга в своих дисциплинах. Дополнительно предполагается создание как минимум двух спортивных объектов в России, сертифицированных по стандартам World Athletics, а также развертывание сети региональных отделений ВФЛА во всех субъектах страны.
Особое внимание в стратегии уделено тренерскому штабу. Федерация намерена увеличить количество штатных тренеров и тренеров-преподавателей, улучшить систему их подготовки и повышения квалификации, внедрить современные методики тренировочного процесса, более активно использовать спортивную науку, биомеханику, спортивную медицину и психологию. Укрепление кадрового потенциала рассматривается как одно из ключевых условий и для роста массовости, и для достижения высоких результатов.
Отдельный блок программы посвящен цифровой трансформации. Планируется запуск единой цифровой платформы ВФЛА, куда будет стекаться информация обо всех спортсменах, соревнованиях и результатах. Предусмотрена автоматизация учета спортивных достижений, формирование цифрового профиля каждого атлета, интеграция данных о тренировках, медосмотрах и нагрузках. В рамках этой системы должна развиваться и предиктивная аналитика — инструменты, которые помогут прогнозировать форму спортсменов, снижать риск травм и точнее планировать тренировочный процесс.
Евгений Ревенко предложил закрепить системный контроль за реализацией стратегии. По его словам, каждые полгода на заседаниях исполкома ВФЛА необходимо заслушивать подробный отчет о проделанной работе и достигнутых результатах. Часть ключевых вопросов он предложил выносить и на обсуждение в Госдуме, чтобы сделать документ не формальной декларацией, а реально работающим инструментом управления отраслью.
Важный элемент стратегии — работа с детьми и молодежью. Предполагается расширение сети секций легкой атлетики при школах, колледжах и вузах, возрождение регулярных школьных и студенческих стартов, создание лестницы соревнований от дворовых забегов до всероссийских турниров. Особый акцент планируется сделать на вовлечении детей младшего школьного возраста: чем раньше ребенок попробует себя в беге, прыжках или метаниях, тем выше вероятность, что спорт останется с ним на всю жизнь.
Большое значение отводится и массовым мероприятиям. ВФЛА собирается развивать практику городских забегов, фестивалей бега, легкоатлетических дней здоровья в трудовых коллективах, корпоративных стартов. Такие форматы рассматриваются как удобный вход в спорт для тех, кто никогда серьезно не занимался физической активностью. Участие в подобных событиях не требует высокого уровня подготовки, но позволяет почувствовать атмосферу соревнования и получить первую спортивную мотивацию.
В региональном разрезе стратегия предполагает выравнивание возможностей. Сейчас качество инфраструктуры и наличие специалистов сильно различаются от субъекта к субъекту. К 2036 году планируется, чтобы в каждом регионе работало полноценное отделение федерации, имелись базовые легкоатлетические объекты, как минимум несколько квалифицированных тренеров, а также системно проводились соревнования разного уровня. Это должно сократить разрыв между крупными спортивными центрами и удаленными территориями.
Отдельной задачей обозначено повышение престижа легкой атлетики в общественном сознании. Речь идет не только о результатах на международной арене, но и об изменении отношения к регулярной физической активности как к норме жизни. Предполагается, что через медиа, социальные проекты, образовательные инициативы и работу с работодателями будет продвигаться образ легкой атлетики как базового вида спорта для любого человека — независимо от возраста, уровня подготовки и достатка.
Серьезный вызов, который учитывают авторы стратегии, — конкуренция с другими формами времяпрепровождения, прежде всего цифровыми развлечениями. Для того чтобы дети и подростки выбирали стадион, а не только экран, федерация намерена сделать занятия легкой атлетикой более современными и привлекательными: использовать гаджеты и трекеры в тренировках, геймифицировать процесс, внедрять онлайн-челленджи и виртуальные соревнования, в которых можно участвовать из любого города.
Планируемая коммерциализация легкой атлетики должна помочь привлечь дополнительные ресурсы. Речь идет не только о классическом спонсорстве, но и о развитии индустрии любительских стартов, продаже прав на трансляции, создании медиаконтента, развитии смежных сервисов — от экипировки до обучающих программ. Чем более устойчивой станет финансовая модель, тем стабильнее будут работать секции, клубы и турниры, а значит, спорт станет доступнее для населения.
Еще один акцент — интеграция легкой атлетики в программы корпоративного благополучия. Компании все чаще заинтересованы в здоровье сотрудников, снижении стресса и формировании командного духа. Регулярные тренировки, участие в корпоративных эстафетах и забегах, внутренние рейтинги и челленджи могут стать важной частью HR-политики. Для федерации это дополнительный канал популяризации, а для работодателей — инструмент мотивации персонала.
Важно и то, что легкая атлетика рассматривается как базовая платформа для подготовки спортсменов в других дисциплинах. Развитие выносливости, силы, координации и скорости через бег, прыжки и метания делает этот спорт универсальным фундаментом для футбола, хоккея, единоборств и многих игровых видов. Включение легкоатлетических модулей в тренировочный процесс других федераций уже сейчас рассматривается как одно из направлений сотрудничества.
Если заявленные планы будут реализованы, к 2036 году в России может сформироваться новая спортивная реальность, в которой легкая атлетика станет не только флагманом по массовости, но и одним из ключевых инструментов оздоровления нации. Однако сами инициаторы стратегии подчеркивают: ее успех напрямую зависит от системной работы на всех уровнях — от федерального до муниципального, от министерств до тренера, который выходит на стадион к детям и взрослым.